咨询公司|成都企业管理咨询公司|重庆企业管理咨询公司|四川企业管理咨询公司

在数据时代的洪流下，互联网技术的持续更新，很多行业也都在不断与时代靠近，企业管理中也时刻加入这一先进思想，采用很多专业的管理工具，帮助优化企业管理，取代人工效率低容错率高的问题。明德管理咨询公司就来分享一下，企业为什么要使用ERP管理软件?

第一，随意，盲目

从决策者的角度来看，经营战略不明确，也没有2-3年的计划，只是根据现在知道的市场信息调整业务，市场反应的信息实际上已经过时，这种随意性是决策者最大的缺点，只有提前2-3年的计划布局、决策判断，才能在激烈的竞争中积极地位。

第二，主观

主观体现在决策者的决策行为上，没有数据分析，没有充分讨论，经营业务和员工能力业绩的判断是主观的，只看表象没有分析内在的问题。

第三，应付

危机意义不强。当危机发生时，他们会很匆忙，忙于应对。决策者应该有危机意识，分析市场趋势、价格趋势、人员变动、资金、产品、仓库、服务等问题和潜在风险。

第四，扯皮，内耗

内部管理分工不明确，职权不明确，是引起争吵和内部消耗的主要原因，公司大小、员工亲戚、疏远都要在统一的管理框架内，责任明确，奖惩明确。

第五：杂乱无章，忙碌，疲倦

决策者要划分自己的工作，适度放权，把工作放在轻重缓急，抓住主要工作，解决主要矛盾，其他问题也要解决。

第六，信息化管理

面对海量的信息数据，再强大的人脑记忆也不够。选择一套好的ERP企业管理软件，对提高效率、规范化管理、提高绩效大有裨益。中小企业的问题是一人多职，人少事杂。需要一套好的管理软件来解决中小企业的需求。明德ERP便应运而生。

明德十余载管理咨询过程中，目睹无数中小制造企业，在旧管理基础上强推ERP系统，非但不能提质增效，反令企业深受其咎，苦不堪言。为此，凭借管理上的优势，明德为中小制造企业打造一款完美融合管理咨询与软件技术的ERP。

而且明德ERP，采用插件式软件架构，ERP就像拼积木那么简单。插件式软件架构，应您所需，随您而变。

★ 插件式软件架构：内核层仅包含最核心的功能业务功能通过插件实现。

★ 全栈微服务化部署：所有服务均弹性化部署，按需增加瓶颈模块处理能力；补丁自动部署，增量式升级，达到(近似)零宕机时间升级。

★ 一切功能皆插件：业务插件之间面向数据解耦实现最小依赖。

★ 所有插件均可运行时增量替换：不同业务插件可独立新增、替换、删除；同一业务可在已有插件上增量再扩展， 实现最小化(最低成本)定制。