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管理咨询涵盖品牌战略、人力资源管理、内控体系建设、薪酬体系、发展战略、信息化体系、全球化战略等，其中战略咨询板块是大部分企业优先考虑解决的问题。当企业遇上市场竞争力不足、行业发展迅猛管理却未跟上、企业需要改革创新三种情况时，通过战略管理咨询可帮助企业缩短变革的时间、更大提高市场竞争力。

01、市场竞争，不再具备稀缺性
 

市场竞争是市场经济的基本特征。在市场经济条件下，企业从各自的利益出发，为取得较好的条件、获得更多的市场资源而竞争。当企业产品或服务不再具备稀缺性，逐渐呈现同质化的趋势时，企业的市场竞争力逐渐减弱。

02、科技发展，行业发展发生改变
 

随着互联网、大数据、人工智能等高科技的迅猛发展，各行各业的发展规则、发展趋势、发展方向都随之发生了变化。基于此，企业所享受的各项优惠政策、行业竞争力、公司的管理水平、人力管理以及发展战略都要随之改变。

03、再创新，增加企业新的竞争力
 

创新可以展现企业的独特竞争优势，进而帮助企业获得超额利润，同时竞争者无法在短时间内完成对新型产品的模仿，利于企业抢占市场份额，取得先发优势。