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关于万科的事，告诉我们一个道理。没有危机是最大的危机，只是验证了“生于忧患而死于安乐”的古训。在6月26日，万科收到他们的股东发出的第二次股东大会通知的，并且引发出发酵了一年的“万宝之争”事件。

然后在6月27日，万科的股东大会上。王石表示，自己的去留不重要，重要的是保留住万科的文化。

在今天6月28日，10万余名全国万科业主发出了联名支持万科的声明。声明中提到“作为业主，我实在难以相信，一个唯权力资本是从的万科，还会不遗余力地打造社区文化和提倡邻里守望”。这种所谓的联名声援，在资本和权力的雄性威力下显得苍白无力，但毫无疑问，万科的文化已经体现了出来。我想，它会是一层保护膜，一副降落伞，让这场剧变缓缓谢幕。

这是一场没有硝烟的战争。当50后的王石在股东大会上接受拷问和质疑时，70后的宝能系掌门姚振华正在2000公里之外的天津参加夏季达沃斯论坛。这种鲜明的对比，把资本和权力的雄性力量体现得淋漓尽致。

诚然，企业存在的基本目的是赚取利润，但企业的意义绝非如此。正如一个人，生命总有尽头，而真正有意义的，除了财富，还有健康、快乐、情感。而一家伟大的公司，最终也要为社会留下一点什么，除了产品和服务，就是企业文化。一个有着优秀企业文化的公司，正如一个有着优秀品格的人，即便死亡，也有价值。

对于企业，资本重要还是管理重要？

对于企业，管理重要还是文化重要？

对于万科，或许，真应了王石那句话，重要的是保留住万科的文化。
事实证明了，没有危机是最大的危机，只是验证了“生于忧患而死于安乐”。在现今风云万变的社会，对于一个企业来说一个好的管理才能印证出企业的文化。