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业界声浪

关于万科的事,告诉我们一个道理。没有危机是最大的危机,只是验证了“生于忧患而死于安乐”的古训。在6月26日,万科收到他们的股东发出的第二次股东大会通知的,并且引发出发酵了一年的“万宝之争”事件。

然后在6月27日,万科的股东大会上。王石表示,自己的去留不重要,重要的是保留住万科的文化。

在今天6月28日,10万余名全国万科业主发出了联名支持万科的声明。声明中提到“作为业主,我实在难以相信,一个唯权力资本是从的万科,还会不遗余力地打造社区文化和提倡邻里守望”。这种所谓的联名声援,在资本和权力的雄性威力下显得苍白无力,但毫无疑问,万科的文化已经体现了出来。我想,它会是一层保护膜,一副降落伞,让这场剧变缓缓谢幕。

这是一场没有硝烟的战争。当50后的王石在股东大会上接受拷问和质疑时,70后的宝能系掌门姚振华正在2000公里之外的天津参加夏季达沃斯论坛。这种鲜明的对比,把资本和权力的雄性力量体现得淋漓尽致。

诚然,企业存在的基本目的是赚取利润,但企业的意义绝非如此。正如一个人,生命总有尽头,而真正有意义的,除了财富,还有健康、快乐、情感。而一家伟大的公司,最终也要为社会留下一点什么,除了产品和服务,就是企业文化。一个有着优秀企业文化的公司,正如一个有着优秀品格的人,即便死亡,也有价值。

对于企业,资本重要还是管理重要?

对于企业,管理重要还是文化重要?

对于万科,或许,真应了王石那句话,重要的是保留住万科的文化。
事实证明了,
没有危机是最大的危机,只是验证了“生于忧患而死于安乐”。在现今风云万变的社会,对于一个企业来说一个好的管理才能印证出企业的文化。


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