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每日观察

林国良,莆田系最高调的老板,两次“上岸”却不肯远去

林国良恐怕不能算莆田系里的“大老板”,但却是最爱抛头露面的:挑头组建“莆田(中国)健康产业总会”并自任常务执行会长、出过三本书、投资过亿拍电影还亲自上镜,其掌控的华韩整形2013年就在新三板挂牌。

 

华韩整形(代码430335)收入不过3亿,但林国良在新三板的一进一出揭示了莆田人办医院、玩资本的一些手法。

 

不包科室包医院

 

根据华韩整形的《公开转让说明书》显示,林国良生于1967 年,曾在部队服役。1987年退伍后,21岁的林国良搞起了“民间航运船队”。

 

2005年4月,林国良、李昕隆、江苏康达实业共同出资成立“南京南医大友谊医院有限公司”,注册资金300万元,三方持股分别为51%、34%、15%。注册地址为南京市鼓楼区汉中路146号。

 

李昕隆生于1976年,研究生学历。2000年,按年龄研究生刚刚毕业的李昕隆出任南京京华医院董事。#有可能是二代#

 

江苏康达成立于1992年12月,投资方是南京医科大学。#难怪能挂“南医大”招牌#

 

值得注意的是,这家医院可不是靠区区300万起家的。2004年9月21日《扬子晚报》报道:“南医大强力抢占南京医疗市场,采取公有民办的方式吸纳社会资金,在学校旁建成南京医科大学眼科医院和南京南医大友谊医院”,“友谊医院总投资3000万元,拥有110张床位,5层高,建筑面积达7000多平方米。”虽名曰公有,但林国良只拿300万是“民办”不了的。

 

起初“南医大友谊”属于综合性民营医院,重点科室有耳鼻喉科、妇科、泌尿科,整容是其中之一。2008年前后,几位韩国专家的加盟,让整形业务成为招牌。连医院的简称都变成“南整外”,英文logo 是“SINO-KOR”。

 

2009年12月24日,江苏省卫生厅向“南京友谊医院”设立时的股东颁发了《设置医疗机构批准书》(苏卫医准字)[2009]2号)

 

2010年4月,林国良、李昕隆成立“华韩整形”股份有限公司,总股本5000万元。

 

2010年6月“南京友谊医院”成立,股东为林国良、李昕隆与江苏康达实业,注册资本500万元。

 

2010年12月,林国良、李昕隆分别将名下“南京友谊医院”的股权(合计85%)注入华韩整形。

 

2011年1月,南京友谊医院正式投入运营。而“南京医大”这个招牌还得用,2011年4月,“南京友谊医院”成为“南京医科大学附属医院”。在5月举行的揭牌仪式上,南京医科大学党委书记、校长等7位校领导及众多中层干部到场。

 

回过头来看,林国良、李昕隆2005年用的是“南医大友谊医院”的壳,本质上属于“承包”,只不过标的不是“科室”而是“附属医院”。#承包不好听就说“合作”#

2009年,林、李搞到批文,于是一手筹办私营的“南京友谊医院”另一手打造“华韩整形”,后者即为新三板挂牌的主体。

 

2011年5月,吴洪、罗乐分别出资700万、280万入伙,注册资本增到5980万元。2011年8月,林国良实际控制的南京穗泉管理咨询出资1020万元,注册资本增到7000万元(2013年该股东又增资20.5万元)

 

2013年申请挂牌时,华韩整形股权结构如下图:

 

 

其中南京慧泉于2015年1月由李昕隆挑头设立,股东里的三位外藉人士格外引人注目:KIM JU HAN、PARK SANG KEUN、KIM BYUNG JUNG(音译为金柱翰、朴相根、金秉荣)。据称他们是来自韩国的整形外科专家,不知在韩国是否真的大牌,有无在中国执业的资质,反正对华韩整形的包装作用是起到了。

 

2013年11月6日,华韩整形在新三板挂牌。截至2013年末,新三板挂牌企业总数仅为356家。2014年新增挂牌企业数量为2013年的10倍,就在昨天(2016年5月5日)挂牌企业突破7000家。

 

林国良并非“游医”出身,通过18年航运完成原始积累,不必从承包科室做起,而直接拿下占据5层独栋、面积7000多平米、挂“南医大”牌子的综合医院,还有韩国大牌整形专家坐镇,起点比多数同乡“高大上”多了。

 

先知先觉地挂牌新三板,不仅体现了林国良在资本运营方面的远见,更让他旗下的医院具备相当的透明度。“阳光能杀菌”,透明总比不透明强。

 

赚钱,没有我们想象的多

 

2013年挂牌前,华韩整形的业务架构见下图:

 

南京友谊医院、青岛华韩均为2010年12月购入。北京华韩(前身为北京星源医疗美容医院)于2012年11月进入华韩整形体系。南京慧泉文化传媒负责网站制作、维护不对外承接业务。

 

南京友谊医院一直是最主要的收入来源,但其所在的新街口是江苏省医院最密集的地方。在方圆两平方公里的范围内,集中了省人民医院、省中医院、省口腔医院、市儿童医院、市妇幼保健院、市脑科医院、市胸科医院等众多公立医院,民营医院不胜枚举,竞争比较激烈。

 

2011年,南京友谊营收为1.14亿,占华韩整形总营收的85%;2015年南京友谊营收突破2亿,年均复合增长率15.2%,在总营收中的比重降至60%。

 

2015年,华韩整形旗下新增四川悦好、长沙华美两家医院(51%股权),人员总数从年初的617名增至952名。这两家医院的营收分别为1772万元和221万元,两家对营收增长的贡献率为22%。

 

华韩整形的业务按属性分为整形科、皮肤科及牙科。牙科一直亏损,2015年营收178万,直接成本291万,毛利润为负的113万。

 

 

最后看一看大家关心的问题:莆田系民营医院广告宣传费用有多高,付给百度的费用就包含其中。

 

2014年、2015年,华韩整形广告及宣传费用都在6000万以上(当然不全都给了百度),分别占营收的26%、20%。的确相当高,但的确没有想像的或者传闻的高。

 

林国良为何“全身而退”

 

截止2015年5月,林国良直接/间接持有3290.5万股华韩整形(直接持有2250万股、间接持有1040.5万股),占总股本的46.87%,为实际控制人。但就在半年时间内,林完成了“清盘”,原因只能猜测。

 

2015年3月25日,一份《关于停止所有网络有偿推广的通知》的照片在网上流传开来,这份通知以莆田(中国)健康总会的名义发出,没有加盖公章,但语气强横,霸气十足。核心要义是指责网络竞价的规则,使很多莆系医疗机构几乎为互联网公司(百度)打工。要求全部会员单位,从4月1日开始,停止所有有偿网络推广活动。

 

随后,百度官方强硬回应:对莆田系广告必须高门槛、严审核,并称该事件为莆田系的恶意炒作行为。百度还宣称,2014年累计拒绝违规医疗机构客户超1.3万家,6成以上是莆田系医院。所以,就此发展成为一场“百度与莆田系”对抗战(但事后百度还是继续接莆田系广告的)

 

或许,林国良从与百度莆田系交恶中得到某种启发,对莆田系医院靠互联网贩卖广告的粗放发展方式失去信心?

 

2015年5月12日,林国良将直接持有的2250万股(占总股本的32.05%)转让给凯辉投资咨询(上海)。同时,南京穗泉管理咨询将名下1040.5万股中的8405万股转让给李昕隆控制的南京丽泉股权投资企业。但以上交易的金额并没有披露,估计在3亿元左右。

 

全部交易完成后,林国良不再持有华韩整形股票,李昕隆直接/间接持有2493.7万股(直接持有2000万股、间接持有493.7万股),占总股本的35.52%,成为华韩整形新的实际控制人。

 

凯辉投资后台老板蔡明泼是福建闽南人,做石材赚到第一桶金,后转战投资界创办中法私募股权投资基金——凯辉基金。蔡明泼比较喜欢投消费(食品、零售、家居)、医疗项目的成熟阶段,不碰高科技,是美年大健康、索菲亚家居(已于深圳上市)的投资人。

 

华韩整形是颗摇钱树,但林国良不想一直摇下去,他现在的头衔有:福建东艺龙腾建筑装饰工程有限公司经理、国信文化艺术股份有限公司董事长、莆田市金融昌房地产开发有限责任公司董事长……林国良还出了三本书、投资电影《太极先锋》并参加拍摄。

 

林国良18年“航运”生涯的细节外人无从知晓,2005年携巨资杀入医疗行业算是第一次“上岸”。12年间在医疗行业淘到多少金,除华韩整形还掌控多少医疗机构也没人说得清楚。不知是想尝试新的可能性,还是有什么不好的预感,林国良从华韩整形的全身而退,这是第二次“上岸”。

 

但林国良参与发起莆田(中国)健康产业总会并担任执行会长这一系列举动让他站到聚光灯下,成为莆田系中知名度最高的人物。做为莆田人并且从医12年、赚到亿万身家,林国良似乎不肯远去。



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