近日，经过明德项目组和前锋集团管理层的大力配合，顺利圆满地完成了前锋集团二期的管理咨询合作项目。
前锋二期项目是明德人继前锋一期项目后再一次与前锋集团的紧密合作，这次项目的内容包括对前锋集团内部进行定岗定编和岗位合并两个工作，从根本上优化了前锋集团的企业管理系统。明德项目组成员凭借自己专业的管理咨询能力一致获得前锋集团高层领导的好评，为前锋三期项目的启动打下了坚实的基础。